快消时尚因废品而违背可持续性承诺

瑞典时尚巨头Hennes & Mauritz AB 简称H&M,最近遇到了大麻烦。 根据2018年3月27日发布的季度报告, 这家全球第二大服装零售商目前有价值43亿美元未售出的服装和配饰。 为了减少库存,该公司正计划降价,减缓商铺扩张,并改善电子商务。 它甚至可以通过捐赠和回收使未售出的产品迎来第二春。

H&M循环方法   资料来源:2017年H&M集团可持续发展报告

H&M对于未售出的和旧的衣服做了些什么?

H&M定位自身是可持续时装和设计行业的领导者,通过仅使用再生或可持续来源的材料,延长产品使用寿命,并最大限度地减少价值链中的环境影响,雄心勃勃地实现100%循环和可再生。 该公司确定了其价值链中的五个关键阶段来开拓可持续发展实践:设计、材料挑选、生产流程、产品使用以及产品再利用和回收。

其中,废品和材料的再利用和再循环已经成为一个巨大的挑战,因为快销的时尚品牌往往依赖于大量的销售和突破性的增长率,导致纺织废品的激增。

 

为了解决废品问题,H&M早期推出了一种闭环模式,即纤维和棉花不从原始材料中采购,而是只来自再生材料,并在使用后再回收利用,直到它们可以无害地排放到环境中。它创造了6个一年一度的Conscious Exclusive collection,其中包括由环保面料和再生聚酯制成的精心制作的女装、鞋子和配饰。与此同时,该公司还通过回收计划从消费者那里回收服装,如果顾客在4,500家商店的任何一家商店中丢弃不需要的商品,则会给予折扣。公司还与一家名为I:CO的全球回收公司合作,去年收集了17,771吨一次性服装,并转移到世界各地的回收工厂。

但实际上,只有一小部分旧衣服被回收成纤维并最终制成新衣服,确切地说是5-10%。 60%的纺织品最终用于二手商店转售,6%用于焚烧设施的能源生产,其余的经过分类后分为300-400种不同类别用于抹布、房屋和汽车的隔热,来确定下一次的最有效使用。

I:CO纺织废品回收模型   资料来源:I:CO

与雄心壮志形成鲜明对比的是H&M处理未售出的服装的方式。 一项丹麦电视台的调查显示,自2013年以来,这家国际零售商已向丹麦的焚烧厂发送了60吨新的可用衣服。在瑞典韦斯特罗斯,当地一家发电厂正在燃烧有缺陷的产品,H&M无法出售来发电。 去年,该工厂烧毁了大约15吨的库存,尽管该公司声称只焚烧霉菌侵蚀或不符合安全法规的产品。

快速时尚远非可持续发展

纺织业的全球物质流动    资料来源:艾伦麦克阿瑟基金会

快消时尚和可持续性在几乎每个方面都显得相互矛盾。 棉花种植需要大量的水和杀虫剂。 与农业以外的任何部门相比,纺织染色造成全球水污染的影响更大。 除了负面的环境影响外,该行业产生了大量的废品。 据估计,每年有超过一半的快消时尚产品被处理掉,最终被埋没或烧毁。 使用当今的技术和商业模式几乎无法实现无浪费的时尚产业。

消费者需求的变化

再利用是延长服装实际寿命的最佳方法之一。 然而,增加的可支配收入水平、缝纫和修补技能的缺失以及更便宜的纺织产品使其不太受消费者的青睐。 再利用和维修的动力减弱也归因于缺乏循环设计的行业工具和标准、支持性监管环境以及完善的利益相关者网络以帮助贸易和交换,如二手商店、跳蚤市场、慈善机构和在线市场。

技术壁垒

可以解释H&M回收率低的一个原因是天然纺织品在回收时会被机械切碎。 该工艺缩短了纤维,因此必须将原材料加入再生纤维中以强化纱线。 H&M与香港纺织服装研究院(HKRITA)合作,正在投资化学工艺的研发,可以完全分离和回收棉和聚酯混合物,而不会有损质量。 但到目前为止,该技术还难以在市场上扩大规模。

品牌问题

捐赠或转售旧衣服有其缺点。 与一般推测相反,大多数衣服都没有在当地的老式商店找到出路; 相反,它们出口到非洲的发展中国家,原因是对二手服装的需求远低于其供应。 虽然廉价旧衣服的涌入严重破坏了目的地国家的行业增长,但大品牌正在谨慎地远离捐款。 转售有缺陷的退货也可能有损公司的声誉。 因此,像焚烧这种正消亡的废弃衣服在全世界都受到公众的欢迎,特别是在奢侈品牌中,防止它们重新出现在市场上。

业务困境

基本上,快消时尚的商业模式仍然是最大的挑战 – 零售商希望低成本和快速进入市场。 为了产生更多利润或销售更多产品,该行业鼓励消费者通过缩短季节和加快新趋势来维持他们对持续新颖的热爱。 消费者认为服装比以前更易丢弃。 您不需要的物品带到二手商店去可能因质量差、转售价值低或者快速报废而被拒绝。

此外,再生材料的数量很难满足快消时尚的暴涨性生产需求。 H&M公司声称通过其回收计划在全球收集超过56,000吨服装,相当于约2.6亿件T恤。 然而,它每年至少生产6亿件商品。 大量的原始资源很容易使回收废物的努力相形见绌。

如何建立真正可持续的快消时尚商业

零售商有很多方法来开发可持续的快消时尚。 一般而言,纺织品的再利用和再循环比焚烧和填埋产生更少的环境污染,并且再利用甚至更有利,因为它不仅减少了原材料的生产,而且还最小化了与制造和工程过程相关的环境影响。

纺织品再利用和再回收路线  来源:桑丁和彼得斯

再利用和再回收的设计

为了提高纺织产品的生产率、效率和减轻环境影响,设计过程应整合影响行业的所有领域的要求。 这鼓励公司不仅要设计装配、制造和质量,还要涉及拆卸、可回收性和报废。 公司可以通过在新产品设计中增加再生成分的使用并投资开发可再生织物材料来引导,同时他们也迫切需要在圆形设计方面进行适当培训,在设计简报中整合圆形,并促进客户关怀和维护。

管理可持续的供应链

可持续性可能不是供应链管理的中心,但一系列驱动因素迫使公司采取更具可持续性的做法,例如合规性和客户需求、竞争优势和防止声誉受损。 实现这一目标需要所有相关利益相关方的共同努力,制造商和零售商为核心,供应商为常规,以及消费者和政府为支持。 公司最适合在整个价值链中推动寻找循环解决方案的合作伙伴关系,并通过认可、支持和奖励来吸引可持续的供应商。

增加行业合作

纺织废品管理是一项集体责任,从收集和分类到回收和处理。这包括非政府组织项目、非营利组织与回收项目的品牌合作,以及市政局负责的路边收集项目,虽然很少且参差不齐。在快消时尚领导者建立网络以连接和分享经验及最佳实践方面,增加在收集、分类、再利用、再回收和循环设计方面的行业合作非常重要。

提高企业和消费者的意识

尽管纺织品正在成为增长最快的废品之一,但了解问题的严重程度以及遏制废品的各种选择对品牌、零售商和消费者构成了挑战。当谈到向循环时尚模式迈进时,要认识到不同的利益相关者如何为废品做出贡献应该是第一步。

零售商及其供应商可以使用环保材料,提高生产效率,创造耐用的服装。 此外,他们还有各种方法来教育消费者和市场,包括鼓励他们的顾客对服装再利用,选择购买具有社会意识的品牌,以及采取预防措施(例如:保护衣服免受痕迹和污渍)以帮助延长服装的使用寿命。

简而言之,装载纺织废品可以颠覆整个快消时尚行业,给环境和社会带来灾难性后果,但也可以为企业向更循环的模式转型打开一扇窗提供机会。 只有采取积极的行动,他们才能应对浪费的危机,实现真正的可持续发展。

 

 

翻译:Victor Wang

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