培训与能力

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就像许多公司意识到的一样,完成一项有效且完整的项目需要时间。

内化问题,了解企业定位,以及校企业准核心价值和目标都是整个流程中的关键步骤。就像许多公司所意识到的一样,完成一项有效且完整的企业社会责任项目需要花费时间来将之进行内化,并校准企业核心的价值和目标。这是一个必须从顶层开始贯彻整个机构的过程。

活动的设计将会是交互、即时和生动的,会充分运用到我们在过去与建立机构、管理团队、搭建部门间合作和数年的研究过程中积累的经验和方法。

呈现方式

行政简报

我们的目标是帮助促进对中国可持续性问题的意识并让管理人员获得重新调校他们的企业模式的方法。我们的主题包括:

  • 界定可持续性对您的公司在中国的意义。
  • 理解可持续性的风险和挑战。
  • 寻找您的公司的机遇,成为行业思想领袖。
  • 识别未来可持续性发展策略的优先方面和项目。

可持续/企业社会责任培训

通过可持续性和企业社会责任管理人员培训,我们帮助您将公司企业社会责任项目策略国际结构与目标本地化,并使两者保持一致,同时让本地员工获权。培训项目包括:

  • 项目和合作伙伴开发。
  • 提高员工参与度。
  • 现场管理。
  • 影响力评估/报告。

可持续性发展大使项目

为了帮助公司将开展可持续性项目的关键元素内化,并促进机构内部可持续性文化,集思共利与您的机构合作搭建一个可持续性发展大使团队。项目包括以下阶段:

  • 引入6到10名员工或管理人员,教育他们成为大使。
  • 举办系列讲座/圆桌会议,提高大使参与度,并为他们提供客户和可持续性话题的知识。
  • 找出大使参与的机会,包括内部的和外部的。
  • 沟通结果和里程碑,对表现进行奖励。

新员工培训

为了帮助公司将开展可持续性项目的关键元素内化,并促进机构内部可持续性文化,我们与客户合作开发新员工培训课程。我们的新员工培训课程包括:

  • 开发新员工长期培训课程。
  • 创建一系列活动、工作坊和项目,来帮助新员工理解可持续性、公司的可持续性策略以及如何在公司支持这些策略。
  • 为新员工提供机会开发项目的机会,提升他们部门人员、产品和流程的可持续性。

我们的客户