策略和项目开发

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制定战略规划和搭建合作伙伴关系,推动机构从灵感到产生影响力是集思共利与客户合作时的一大优势。

通过辅助地区和全球层面的直接战略运营,并提供从计划到成功实施的项目开发辅助,我们帮助企业一步步转型成可持续性的企业。

全球可持续性战略的区域本地化

虽然许多公司希望铺开全球战略,它们的目标和活动却常常与国家或区域不够相关或缺乏参与度。集思共利为企业提供如何将他们的全球可持续性战略针对中国和亚洲进行本地化,来建立区域影响力和参与度的建议。我们的方法论包括:

  • 评估目前的全球平台倡议和项目。
  • 重新建构和校准本地企业、品牌和容量建设行为。
  • 确立适用于中国/亚洲的重点关注领域。
  • 寻找提升员工参与和员工赋权的机遇。

项目设计、开发和执行

在设计和开发可持续性发展战略或企业社会责任项目时,集思共利都会确保商业需求和品牌定位的一致。集思共利制定的策略包括项目频次、时长、地点,如果需要,我们还会建立一个吸引、管理和激励志愿者的内部框架。

如果在项目中需要合作伙伴,集思共利会实施寻找和选择流程,最终推荐和介绍最合适的的机构。

集思共利可提供工程试点项目的执行辅助,一旦启动,我们会与公司合作,提出使项目规模与中国和/或相应亚洲区域的规模相匹配的战略。

我们的合作伙伴